|
Курсовая работа, 46 стр., 2007 г.
Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
Рыночные условия развития экономики обусловливают наличие различных форм хозяйствования, что соответственным образом формирует разнообразные формы и методы внутриколлектинных взаимоотношений, распределения финансовых ресурсов, в том числе вознаграждения за труд конкретных работников. Слагаемыми последнего (вознаграждения за труд) являются занимаемая должность, достигнутые конкретные результаты и многие другие объективные и субъективные факторы.
Анализ имеющегося опыта мотивации персонала на современном этапе позволяет сделать выводы о том, что пока не выработаны единые критерии даже в рамках одного предприятия, поскольку под влиянием внешних факторов постоянно меняются условия работы, требования, предъявляемые к работнику. Именно это является препятствием создания стабильных и надежных мотивационных систем.
Мотивированный персонал — это залог успешной работы и поступательного движения компании для реализации ее стратегии и упрочения положения на рынке. Поэтому вопросы мотивации персонала является универсальной темой, актуальность которой не уменьшается, несмотря на постоянное внимание теоретиков и практиков менеджмента.
Данная курсовая работа посвящена вопросу методов мотивации персонала, что является обязательным условием профессионализации управления и рационального использования организационных возможностей стимулирования работников к трудовой активности.
| |
Содержание
1 Понятие и значение мотивации персонала
1.1 Мотивация: понятие и механизм
1.2 Уровни мотивации персонала
2 Анализ методов мотивации персонала
2.1 Экономические методы мотивации
2.2 Нравственное, духовное и социально-психологическое мотивирование персонала
2.3 Иные методы мотивации
3 Методы мотивации в ресторане «...»
3.1 Характеристика объекта исследования
3.2 Мероприятия по повышению мотивации официантов
Эту работу можно заказать
здесь
Стоимость работы - 10 у.е.
Скачать список всех работ
|
