|
Курсовая работа: 66 стр., 2006 г.
Автор работы: Дмитрий Збанычук
Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
Данная работа охватывает широкий спектр проблем, связанных с перечисленными выше составляющими персонального менеджмента и, главным образом, с мотивацией подчиненных. Работа представляет собой попытку синтеза нескольких популярных теорий рациональной мотивации. Так же в работе содержится анализ причин низкой эффективности труда, отражена концепция выбора того или иного метода стимулирования деятельности человека.
| |
Содержание
Раздел 1 Мотивация как функция управления
1.1. Мотивы путешествий.
1.2. Мотивация трудовых отношений.
1.3. Современные теории мотивации.
1.4. Стратегия управления человеческими ресурсами фирмы.
Раздел 2 Способы мотивации.
2.1. Причины пассивности работника.
2.2. Мотивирующие факторы, принципы воздействия на мотивацию людей.
2.3. Методы улучшения параметров работы.
2.4. Экономическая мотивация.
Раздел 3 Опыт кадровой политики IBM.
3.1. Роль отдела кадров.
3.2. Принцип уважения к личности.
3.3. Принцип пожизненной занятости.
3.4. Принцип единого статуса.
3.5. Каналы связи.
Стоимость работы - 5 у.е.
ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ
Тел. Днепропетровск 8 (056) 499-10-11, 8 (067) 569-10-11,
e-mail 5691011@mail.ru
Скачать список всех работ
|
