|
Курсовая работа: 28 стр., 1 рис., 1 приложение, 16 ист., 2004 г.
В рыночных условиях каждое предприятие представляет собой открытую социально-техническую систему, связанную определенными отношениями с внешней средой.
В условиях рынка предприятие должно своевременно определять предстоящие научно-технические, организационно-экономические, социально-политические и другие виды воздействия внешней среды (как отрицательные, так и положительные) и принимать соответствующие плановые решения. Это в значительной мере меняет отношение к системе управления предприятием, так как организационные схемы управления должны учитывать не только характер стратегий, тип структур, процедур планирования и контроля, но и стиль руководства, квалификацию работников, их поведение, реакцию на нововведения.
Каждое предприятие обладает определенным потенциалом (возможностями), поэтому система управления фирмой должна обеспечивать наиболее эффективное использование имеющихся ресурсов, а также создавать условия и предпосылки для последовательного роста потенциала предприятия.
Таким образом, для успешного функционирования каждое предприятие должно одновременно выполнять две основные функции: обеспечивать платежеспособность фирмы за счет эффективной текущей деятельности и повышать потенциал предприятия за счет обновления технологии, производственных мощностей, продукции (услуг), т. е. развиваться.
Для успешного выполнения функций текущей деятельности и развития фирмы необходимо осуществлять эффективное планирование всех видов деятельности предприятия. Важное место в общем планировании деятельности предприятия занимает планирование сбытом продукции, ведь, чтобы обеспечить стабильную работу, предприятию необходимо найти стабильный рынок сбыта, а чтобы развиваться — искать новые и перспективные возможности сбыта.
Все это объясняет актуальность поднятой в курсовой работе темы.
| |
Содержание
Глава 1. Основные положения планирования в системе управления предприятием
Глава 2. Планирование сбыта на предприятии
2.1 Сбытовая политика предприятия, виды сбыта
2.2 Планирование сбыта
2.3 Обеспечение устойчивости сбыта
2.4 Направление совершенствования планирования сбытовой деятельности предприятия
Эту работу можно заказать здесь
Стоимость работы - 5 у.е.
|
